Ужесточение контроля и рост штрафов заставили бизнес увидеть в экологах ценность. Однако до «экологической осознанности» предприятиям еще очень далеко. Разбираем, как же специалисту доносить свою значимость до руководителя и коллег, а самое главное — самому осознавать свою ценность и профессиональные достижения.
Cодержание статьи
Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.
Почему эколога не понимают и в чем его сила?
Если эколог не работает в проектной организации и прибыль компании не зависит от количества разработанных проектов НДВ, НДС или ОВОС, то он воспринимается другими как «непрофильный» сотрудник. А экологические нормы традиционно рассматриваются как дополнительные ограничения для предприятий, снижающие конкурентоспособность продукции и увеличивающие издержки.
Почему так происходит?
- Размытая роль Специфика работы требует взаимодействия со всеми подразделениями и внешними организациями, из-за чего границы ответственности эколога часто непонятны коллегам.
- Системный конфликт Приоритет в компаниях всегда отдается экономическим показателям, а экологическая безопасность считается второстепенной.
- Неочевидные результаты Вклад эколога проявляется в том, чего удалось избежать — штрафов, судебных разбирательств, приостановки деятельности. Эти «невидимые» достижения часто остаются в тени.
Три кита к авторитету в коллективе
Как же экологу добросовестно выполнять свою работу и завоевать авторитет у коллег? Ответ кроется в трех основных направлениях.
1. Глубокие технические знания
Технические специалисты и производственники ценят глубокое понимание технологических процессов, но сами погружаться в специфику экологических требований не готовы. Поэтому перед налаживанием диалога стоит уделить время изучению технологической документации, оборудования и процессов непосредственно на производстве.
Специалист, который хорошо разбирается в нормативных документах природоохранного законодательства и понимает технологические процессы своего предприятия, может адекватно оценить потенциальные угрозы для окружающей среды, обозначить риски предприятия и предложить конкретные и эффективные решения, что однозначно повлияет на восприятие эколога как ценного и нужного специалиста.
2. Развитые коммуникативные навыки
Экологу необходимо выстроить плотное взаимодействие с производственными подразделениями — не только контролировать процессы, но и объяснять требования и последствия решений.
Отдельная задача — работа с экономическими подразделениями и бухгалтерией, без участия которых невозможно реализовать экологические мероприятия и собирать данные для экологических отчетов.
Способность адаптировать подачу информации и говорить на языке коллег — важнейший навык, который стоит осваивать с первого дня работы. При этом не важно, из какой сферы ваш коллега: если при решении совместной рабочей задачи вы можете «перевести» специфичные термины с экологического на человеческий язык, то вероятность того, что вас услышат, резко возрастает.
3. Умение оцифровать свою работу
При разговоре с руководителем в первую очередь необходимо «оцифровать» свое предложение или результаты работы.
- Невыполнение требований грозит штрафами? Представьте ответственным лицам суммы, которые придется заплатить за нарушение.
- Удалось собрать вторичные ресурсы и реализовать их с доходом для предприятия? Не забудьте упомянуть об этом при первой же возможности.
- Предприятие не превысило нормативы выбросов/сбросов и поэтому не будет сверхлимитных платежей? Считаем «выгоду» и радуем начальство.
Для руководителей, которые всегда находятся в дефиците времени и не могут глубоко погружаться в узкие направления, всегда будут понятны риски и результаты, выраженные в цифрах. А регулярный анализ этих показателей покажет эффективность работы эколога и снимет вопросы по поводу его «нужности» на предприятии.
Как победить стереотипы и доказать свою пользу на деле
Линейный специалист-эколог наделен только полномочиями контроля и не может заставлять других сотрудников выполнять те или иные требования, поэтому часто визиты на производство воспринимаются со скепсисом — «опять бумажник пришел».
Работа на одни отчеты не может мотивировать никого — даже самого эколога. Только фактические и реальные результаты помогают воспринимать «бесполезную» рутинную отчетность как необходимую, но не главную часть работы.
Поэтому в первую очередь важно замечать и презентовать даже самые маленькие изменения, но которые будут наглядно показывать позитивные результаты, достигнутые совместными стараниями.
Пример из практики
На крупном производственном объекте годами не удавалось наладить раздельный сбор отходов и организовать накопление полезных фракций, годных для переработки – картон, бумагу, чистые полимерные упаковки.
Причина была в том, что очень много лет назад кто-то проявил инициативу, собрал отходы для переработки, но не довел дело до конца. При вывозе с территории все фракции были перемешаны на глазах сотрудников, которые старательно их разделяли, свалены в одну машину и вывезены «в неизвестном направлении». Эта история передавалась из уст в уста как притча и каждый раз подкрепляла веру работников в бесполезность раздельного сбора, а эколога воспринимали как самого бесполезного сотрудника предприятия.
Чтобы преодолеть этот барьер, потребовалось:
- Найти исполнителя с репутацией надежного переработчика;
- Убедить руководителя в том, что времена изменились и можно попробовать еще раз. Акцент в разговоре был сделан не на «экологичности», а в первую очередь на экономии при вывозе производственных отходов из-за сокращения массы;
- Решить проблему с местами накопления — согласовать размещение контейнеров со службой безопасности и специалистами по промышленной безопасности, апеллируя к нормативным требованиям и рискам при нарушении правил обращения с отходами;
- Проконтролировать первый вывоз и проинформировать всех участников об успешном результате.
Стереотип о «бессмысленности» был развеян, система налажена, а скепсис уступил место доверию.
Как отстоять свои границы и избежать лишних обязанностей
Функции эколога для большинства коллег неясны, поэтому в течение времени к его обязанностям «прилипают» задачи бухгалтерии, юристов, технологов, а иногда даже и грузчиков.
В России сейчас действует профессиональный стандарт специалиста по экологической безопасности и для понимания своих трудовых функций можно опираться на него. При этом Минтруд разработал еще пять проектов. Расти универсальным специалистом в таких условиях невозможно. Требования природоохранного законодательства усложняются с каждым днем, и чтобы качественно выполнять свою работу, необходимо глубоко изучать каждое направление.
Поэтому любые попытки из соседних отделов нужно пресекать на корню, эколог не должен выполнять функции бухгалтера или исполнять поручения юриста. Обозначение зон ответственности, прописанных в должностной инструкции и отстаивание своих границ — важнейшая задача, которую не поставит экологу руководитель, но от выполнения которой зависит не только эффективность сотрудника, но и возможность избежать перегруженности и выгорания на рабочем месте.
Твердость, проявленная в спорной ситуации, когда коллеги или даже руководитель хотят «расширить полномочия» эколога, поможет не только избежать лишнего груза ответственности, но и зарекомендует вас как зрелую личность с ясными границами ответственности.
Что делать, если вы пришли на пустое место
В любой организации существует гласная или негласная этика и культура компании. Она формируется годами и это весьма устойчивая система. Поэтому любые, даже самые позитивные изменения, но выраженные в радикальной форме, будут отвергнуты. Этот факт стоит учитывать даже опытным специалистам при смене места работы и принимать во внимание формат сложившихся отношений. На крупных объектах, где существуют целые экологические службы, обычно не возникает проблем с адаптацией новых сотрудников или молодых специалистов и хорошо выстроена система наставничества.
Наиболее сложно приходится «бывшим студентам» или специалистам при смене отрасли, если на объекте только ввели должность эколога или место было вакантным продолжительное время. В компании никто не знает специфику работы эколога, а специалист не знает тонкостей конкретного предприятия — ситуация патовая и не каждый сможет это выдержать, если учитывать, что часто «закрывают» вакансию эколога в разгар отчетного периода или за неделю до прокурорской проверки.
Пример из практики
В подобных условиях необходимо выстраивать круг профессиональных знакомств всеми доступными способами — искать контакты онлайн и оффлайн, активно обмениваться опытом с другими экологами.
Это дает возможность не только прокачивать свои компетенции, помогая разобраться коллегам в сложных вопросах, но и получать консультации, практические советы или полезные лайфхаки от более опытных профессионалов. В наиболее сложных ситуациях, когда опыт «нулевой», а задача стоит остро и на пороге инспектор, то в профессиональном окружении можно найти наставника, который имеет достаточно опыта и «проведет» через сложную ситуацию или поможет адаптироваться на новом месте.
Самая сильная мотивация, инициативность и энтузиазм не выдержат стену глухого безразличия или равнодушия, поэтому без общей системы ценностей с руководством или его бескомпромиссностью, эколога ждет выгорание и разочарование в профессии, но нелояльное начальство не повод для ухода из профессии, а предлог для поиска своего места, где ценность и важность сотрудника не нужно доказывать, а можно эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности.
Напишите, пожалуйста