Практические кейсы внедрения локальных нормативных актов по обеспечению работников СИЗ

В рамках XI Всероссийской недели охраны труда состоялась профильная сессия, посвященная практическим кейсам внедрения локальных нормативных актов по обеспечению сотрудников средствами индивидуальной защиты (СИЗ). В обсуждении приняли участие представители крупнейших предприятий и производственных компаний.

Дискуссия началась с ключевого этапа — взаимодействия заказчиков и производителей при подготовке технических заданий. Эксперты подчеркнули: для подбора эффективного комплекта защиты необходимо точно определить условия труда, требуемые классы и уровни безопасности, а также корректно сформулировать требования.

Типичной ошибкой предприятий спикеры назвали формализм в локальных документах: зачастую в них указываются лишь номера нормативных актов без их расшифровки или вовсе отсутствует информация о необходимом классе защиты. Это делает невозможным производство подходящих средств.

Особое внимание участники уделили вопросам замены СИЗ. Как отметила Екатерина Михайлова, заместитель генерального директора по сертификации, стандартизации и взаимодействию с органами государственной власти ПВ ООО «Фирма «Техноавиа», опасной иллюзией является убеждение, что несколько разных средств защиты можно заменить одним универсальным.

Практические аспекты развития культуры безопасности с применением высоких технологий представил Артем Челахов, генеральный директор ООО «ПО Энергоформ». Он рассказал о разработке «умной» одежды для защиты от термических рисков и поражения электрическим током наведенного напряжения.

Спикер поднял фундаментальный вопрос: как сформировать у сотрудников привычку использовать средства защиты на любом производстве, а не только в зонах с повышенной опасностью. По словам эксперта, само по себе наличие даже самых передовых термостойких и шунтирующих СИЗ не гарантирует полной безопасности, если работник пренебрегает правилами их использования.

Среди главных причин производственного травматизма были выделены работа в неполном комплекте, неправильное применение и использование неисправных средств защиты. Для решения этих проблем отрасль переходит на системы цифрового мониторинга.

В качестве решения были представлены комплексы, включающие устройство контроля сопротивления (УКС). Технология позволяет в режиме реального времени выявлять дефекты защитной одежды и отклонения в ее состоянии. Дополнительная функция системы предупреждает работника о приближении к электроустановке под напряжением. Все данные интегрируются в цифровую экосистему: с помощью мобильного приложения работодатель может отслеживать готовность персонала к работе, а также наличие и исправность СИЗ у каждого сотрудника.

Технологические решения не заменяют ответственность самого работника и соблюдение требований охраны труда. При работе с высоким напряжением человек должен использовать полный комплект защиты, проверять его состояние и соблюдать установленные правила. Важно сформировать устойчивую привычку правильно использовать и проверять СИЗ. Если безопасное поведение становится привычкой, современные технологии становятся дополнительным инструментом контроля и защиты, а не заменой требованиям охраны труда.

Артем Челахов

генеральный директор ООО «ПО Энергоформ»

Руководитель отдела технического консалтинга ООО «Респираторный комплекс» Петр Хохряков представил подходы к выбору средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД) и экономической эффективности их применения. В рамках выступления были рассмотрены вопросы нормирования СИЗОД, формирования корпоративных стандартов, требований к сертификатам соответствия и организации замены средств защиты.

Отдельное внимание было уделено оценке эффективности респираторов и оптимизации расходов предприятий. Эксперт отметил, что экономическая эффективность должна оцениваться не только из первоначальной стоимости изделия, важно брать в расчет множество факторов, в том числе количества средств.

Оценка затрат должна учитывать не только количество изделий, используемых сотрудником в течение рабочей смены, но и качество самих средств защиты, расходы на их хранение, выдачу и замену. Практика применения нашей продукции на предприятиях показывает, что при первоначально более высоких затратах за счет качества изделий в долгосрочной перспективе можно получить экономию до 29%. В условиях необходимости рационального управления ресурсами предприятиям важно оценивать эффективность СИЗ в комплексе.

Петр Хохряков

руководитель отдела технического консалтинга ООО «Респираторный комплекс»

Отдельной темой для обсуждения стала защита зрения сотрудников. Юлия Петюнина, директор по маркетингу и рекламе ОАО «Суксунский оптико-механический завод», представила успешный опыт внедрения защитных очков с диоптриями. Такой подход позволяет комплексно решать две задачи: обеспечивать надежную защиту глаз и гарантировать сотрудникам необходимую коррекцию зрения.

Переход на комплексное решение потребовал от предприятия системной подготовки:

• проведения специальной оценки условий труда и оценки профессиональных рисков;
• выявления конкретных опасностей, угрожающих зрению;
• актуализации норм выдачи СИЗ и внесения изменений в локальные нормативные акты;
• закрепления ответственных лиц и регламентации последовательности действий;
• подготовки документации для учета и выдачи средств защиты.

Эксперт также подчеркнула, что защита глаз актуальна не только для специалистов рабочих профессий, но и для офисных сотрудников. При подборе корректирующих средств индивидуальной защиты она рекомендовала опираться на результаты медицинских осмотров и учитывать рекомендации профильных специалистов.

Вопрос по привлечению сотрудников на заводы стоит очень остро. И инвестиции в защиту и здоровье сотрудников – это инвестиции в устойчивость самого предприятия. Забота о работнике проявляется не только в уровне заработной платы, но и в создании безопасных условий труда, социальных программах и дополнительных мерах поддержки, когда предприятие вкладывается в своих сотрудников, помогает сохранять их здоровье и работоспособность, а также повышает ценность компании в глазах самого работника.

Юлия Петюнина

Директор по маркетингу и рекламе РОСОМЗ