ESG-повестка в России: как найти точки опоры в условиях турбулентности

Несмотря на текущие условия турбулентности, российский бизнес сохраняет интерес к ESG-повестке, которая становится все более адаптированной к специфике национальных особенностей. При этом концепцию начинают рассматривать не только как средство привлечения инвесторов и поддержания имиджа компании, но и в качестве эффективной антикризисной меры. О том, какую роль в устойчивости бизнеса и антикризисном управлении играет ESG, рассказала Василина Суслова, директор по закупкам и устойчивому развитию AB InBev Efes, одной из крупнейших пивоваренных компаний в России.

13.12.22
801

Cодержание статьи

    Василина Суслова
    Директор по закупкам и устойчивому развитию AB InBev Efes

    Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.

    Устойчивое развитие в России

    В России устойчивое развитие получило распространение еще в 1996 году. Именно тогда президентом РФ был подписан указ о Концепции перехода страны к устойчивому развитию. Документ регламентировал достижение баланса между сохранением благоприятной окружающей среды, природно-ресурсного потенциала и решением социально-экономических задач государства в целях удовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений людей.

    Сами ESG-принципы в России начали активно применяться в 2000-х годах. Пионерами стали крупнейшие российские экспортеры, преимущественно нефтегазового сектора, работающие с зарубежными компаниями, а результаты их деятельности нашли свое отражение в регулярных отчетах по устойчивому развитию.

    В сентябре 2015 года Генеральной Ассамблеей ООН были согласованы, а всеми государствами-членами ООН приняты 17 глобальных целей устойчивого развития, направленные на обеспечение защиты планеты, ликвидацию нищеты, повышение качества жизни и улучшение перспектив для людей во всем мире параллельно с наращиванием экономического роста.

    Россия также является сторонником этих приоритетов. Они учитываются в основных направлениях государственной политики и госпрограммах, а также в собственных национальных целях развития до 2030 года, которые включают:

    • сохранение населения, здоровье и благополучие людей;
    • возможности для самореализации и развития талантов;
    • комфортную и безопасную среду для жизни;
    • достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство;
    • цифровую трансформацию.

    Кроме того, с учетом целей устойчивого развития разрабатываются федеральные нормативные правовые акты, а также отраслевые и региональные стратегии развития.

    Большое распространение в реализации ESG-повестки получили и разнообразные глобальные инструменты, такие как отчетности и стандарты по устойчивому развитию и ESG, рейтинги и рэнкинги.

    За несколько лет ESG-концепция достаточно глубоко проникла в практику российского бизнес-сообщества, преимущественно ориентированную на экологический аспект. Интерес к повестке наблюдается и со стороны инвесторов и потребителей, которые стали отдавать предпочтение компаниям, ответственным с точки зрения экологического, социального и корпоративного управления.

    ESG-повестка сегодня

    В последние месяцы перед компаниями возникли новые вызовы, требующие настройки автономности и локализации производственных процессов, перестройки логистических цепочек. В решении этих задач помогают ESG-принципы, в основу которых заложены:

    • система управления рисками,
    • устойчивое планирование,
    • способность сохранять объемы производства при любых обстоятельствах.

    Текущая экономическая ситуация способствует тому, что компании по объективным причинам фокусируются на социальной повестке. Вместе с тем экологические вопросы сохраняют актуальность для российского бизнеса, что обусловливается, во-первых, ужесточающимся законодательством в сфере охраны окружающей среды, а во-вторых, возможностью получения экономической выгоды от внедрения «зеленых» технологий и экологических инициатив.

    Устойчивость бизнеса: практические инструменты

    В условиях турбулентности, которые сейчас наблюдаются, в более выигрышном положении оказались те компании, которые уже начали процесс внедрения в бизнес-стратегии практик устойчивого развития, предусматривающих, в том числе, локализацию производства и создание устойчивых цепочек поставок.

    Агропрограмма и локализация закупок

    Так, реализация собственной Агропрограммы позволила AB InBev Efes избежать проблем с поставками пивоваренного ячменя и солода: благодаря сотрудничеству с отечественными фермерами компания уже много лет полностью обеспечивает свои потребности в этом сырье. Целью программы является обеспечение конкурентоспособности отечественного АПК, которое достигается за счет:

    • улучшения качества выращиваемого пивоваренного ячменя;
    • увеличения производительности;
    • повышения эффективности использования природных ресурсов.

    Для этого используется, в том числе, спутниковый контроль урожая, предоставляющий данные по ключевым показателям развития растений, полученные на основе спектрального анализа спутниковых снимков. Благодаря этим данным определяются проблемные поля, а также создаются возможности для оптимального использования производственных ресурсов. Анализ полей проходит сразу по нескольким характеристикам — от суммы активных температур и количества осадков до значений ежедневного солнечного излучения.

    День поля в Омске

    Кроме того, специалистами AB InBev Efes анализируется и информация, получаемая непосредственно от фермерских хозяйств, участвующих в Агропрограмме — она систематизируется с помощью инструмента SmartBarley, реализованного в формате веб-сайта и приложения для планшетов. Обновление данных в системе осуществляется компанией на ежегодной основе. На сегодняшний день абсолютно все сельхозпроизводители-партнеры AB InBev Efes зарегистрированы на платформе SmartBarley.

    Эффективное использование ресурсов

    Высокая зависимость экономики страны от импорта в начале года привела к дефициту в различных сферах: начиная от сложного производственного оборудования и заканчивая упаковочными материалами и сырьем. Возникшие ограничения заставили нас смотреть в сторону решений, которые не были столь приоритетными раньше в силу насыщенности рынка и устоявшихся производственно-сбытовых цепочек. И многие из этих решений соответствуют принципам устойчивого развития.

    В целях как сохранения операционной эффективности производства, так и снижения экологического следа компанией реализуется ряд проектов, среди которых:

    1. Сокращение потребления этикетировочной бумаги за счет отказа от бумажных кольереток для некоторых категорий продукции.
    2. Уменьшение потребления картона во вторичной упаковке благодаря переходу с коробов на лотки и подложки.
    3. Расширение возможностей повторного использования материалов. Примером такого направления деятельности компании может послужить запуск в 2022 году нескольких ремонтных станций по восстановлению поврежденных и унификации разных по размеру паллет. Это позволит возвращать в оборот до 800 000 паллет в год.

    Такие проекты совмещают в себе и экономическую выгоду, и экологический эффект. При этом необходимым условием для развития рынка в этом направлении и полной стабилизации цепочек поставок является скоординированность действий, которую невозможно достичь без либерализации регулирования индустрии со стороны государства.

    Снижение углеродного следа

    В то же время мы сохраняем и долгосрочные стратегические проекты в области устойчивого развития. В 2021 году компания на глобальном уровне объявила о своей амбиции по достижению углеродной нейтральности по всей цепочке поставок к 2040 году. В рамках стратегии в области декарбонизации большое значение отводится работе с упаковкой.

    В этом году AB InBev Efes презентовала «сверхлегкую» пивную стеклянную бутылку. Ее разработка стала одной из целей стратегического соглашения об устойчивом развитии, которое было подписано в ноябре 2021 года с одним из лидирующих производителей стеклотары «Сибстекло» и Новосибирской областью. Впервые в отрасли AB InBev Efes и «Сибстекло» удалось снизить вес пивной бутылки с текущих 265 граммов до 235 граммов. Это позволит сократить объем выбросов CO2 на 10% в пересчете на производство одной бутылки. Начать серийный выпуск инновационной бутылки планируется в начале 2023 года.

    Сокращению углеродного следа также способствует использование в производстве переработанных материалов. Компанией постепенно увеличивается доля переработанных материалов, которые уже присутствуют в стеклянной и алюминиевой таре. Новый стандарт ГОСТа 32686-2022 в части применения рециклированного ПЭТ (или rPET, от англ. recycled — «переработанный») в упаковке для пищевых жидкостей позволяет начать использование вторичного сырья и в категории пластика. В целях подготовки к использованию rPET в серийном производстве весь текущий год компания проводила расширенные промышленные испытания на производственных линиях и тестировала различные вариации преформ с добавлением rPET.

    Эксплуатация холодильного оборудования является второй по величине углеродоемкой категорией в цепочке поставок компании (после упаковки). Наша работа в данном направлении основана на достижении максимальной энергоэффективности оборудования и повторном применении материалов при его создании. Так, например, мы используем LED-освещение, смарт-контроллеры температуры, энергосберегающие вентиляторы, восстанавливаем пригодное к ремонту оборудование и следим за тем, чтобы новые закупаемые холодильники были изготовлены преимущественно из вторичного сырья.

    Будущее ESG в России

    Несмотря на сложившуюся ситуацию, ESG-повестка в России продолжает развиваться, определяя стратегические направления деятельности для многих компаний. Важность ESG для российского бизнеса подтверждается исследованием рейтингового агентства «Эксперт РА», проведенного в ноябре 2022 года посредством опроса рейтинговых клиентов из различных секторов экономики. Результаты опроса показали, что для 67% компаний значимость повестки сохранилась, а для 5% — еще и возросла.

    При этом уровень зрелости ESG-практик представителей российского бизнеса, оцененный в рамках исследования Центром устойчивого развития СКОЛКОВО, характеризуется как «средний» или «выше среднего». Кроме того, большинство компаний, принявших участие в опросе, уже делают для ESG-повестки больше, чем должны согласно законодательству.

    Таким образом, происходящие события доказывают, что именно в периоды турбулентности ESG-повестка приобретает наибольшую значимость, наполняясь практическим смыслом и становясь не просто популярным трендом, а реальной бизнес-стратегией, которая определяет развитие компании. Следование ESG-принципам становится практически обязательным условием для сохранения устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе и поддержания эффективного функционирования в будущем.

    13.12.22
    801
    0
    Чтобы написать комментарий, авторизуйтесь
    Тут будут ваши комментарии.
    Напишите, пожалуйста