Стирка спецодежды: собственная прачечная, аутсорсинг или аренда СИЗ?

Работодатель обязан обеспечивать чистоту и сохранность средств индивидуальной защиты так же, как и их своевременную выдачу. Несоблюдение этого требования не только повышает риски для здоровья работников, но и может привести к административной ответственности. В статье разбираем нормативные требования, плюсы и минусы разных вариантов организации ухода за СИЗ и даем практические советы специалистам по охране труда.

Cодержание статьи

    Александра Тимохина
    Редактор EcoStandard.journal

    Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.

    Нормативная база

    Согласно статье 221 ТК РФ, за счет собственных средств работодатель обязан обеспечивать:

    • своевременную выдачу спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты (далее — СИЗ);
    • хранение и уход за ними;
    • стирку, химическую чистку, дегазацию, дезактивацию, дезинфекцию, обезвреживание, обеспыливание, сушку;
    • ремонт и замену средств защиты, утративших свои свойства.

    Раздел XIV приказа Минтруда России от 29.10.2021 № 766н «Об утверждении Правил обеспечения работников средствами индивидуальной защиты и смывающими средствами» (далее — Приказ № 766н) указывает:

    • работодатель обязан организовать уход за СИЗ;
    • уход должен проводиться в соответствии с эксплуатационной документацией изготовителя СИЗ;
    • работы по стирке, ремонту и обезвреживанию могут выполняться как силами предприятия, так и сторонней организацией по договору;
    • чтобы не оставить работников без защиты на период стирки, допускается выдавать два и более комплекта СИЗ.

    Работодатель может выбрать один из следующих способов обеспечения ухода за спецодеждой:

    1. организация собственной прачечной на предприятии;
    2. заключение договора на стирку и обработку спецодежды подрядчику; (аутсорсинг)
    3. аренда СИЗ.
    4. ​​

      Перекладывать обязанности по стирке спецодежды на работников недопустимо. В соответствии со статьей 60 ТК РФ запрещено требовать выполнения работ, не предусмотренных трудовым договором. А пункт 10 Приказа № 766н прямо возлагает обязанность по уходу за СИЗ именно на работодателя.

      При проверках ГИТ Роструда одним из обязательных вопросов является обеспечение СИЗ и ухода за ними (приложение 22 к приказу Роструда 01.02.2022 № 20 «Об утверждении форм проверочных листов …»). Невыполнение обязанности по обеспечению ухода за спецодеждой считается нарушением требований охраны труда, согласно части 1 статьи 5.27.1 КоАП РФ и влечет штраф:

      • от 2 000 до 5 000 рублей — для должностных лиц;
      • от 50 000 до 80 000 рублей — для организаций.

      Особенности ухода за спецодеждой

      Правильная организация ухода за спецодеждой напрямую влияет на ее защитные свойства и срок службы. Работодатель обязан учитывать как требования законодательства, так и рекомендации по эксплуатации от производителя СИЗ.

      Согласно ТР ТС 019/2011 «О безопасности СИЗ», эксплуатационная документация на спецодежду должна содержать правила ухода. ГОСТ ISO 3758-2014 устанавливает условные обозначения для ухода за текстильными изделиями. Работодатель обязан их учитывать:

      • температурный режим стирки;
      • допустимые моющие средства;
      • особенности тканей.

      Игнорирование требований по уходу за СИЗ снижает их защитные свойства и может считаться нарушением.

      Периодичность стирки определяют:

      • общее правило — работодатель обеспечивает стирку, химчистку и ремонт по мере необходимости (статья 221 ТК РФ, глава XIV Приказа № 766н);
      • отраслевые правила устанавливают конкретную периодичность для различных производств, с учетом их особенностей.

        Например:

        • на гальванических участках (приказ Минтруда России от 12.11.2020 № 776н «Об утверждении Правил по охране труда при нанесении металлопокрытий», пункт 161);
        • в медицинских лабораториях (приказ Минтруда России от 18.12.2020 № 928н «Об утверждении Правил по охране труда в медицинских организациях», пункт 209).

      Также работодатель закрепляет график стирки спецодежды в локальном нормативном акте.

      В ряде сфер к уходу за спецодеждой предъявляются повышенные требования, которые нужно учитывать при организации процессов. При выполнении работ на кладбищах, скотомогильниках, свалках и других объектах повышенного санитарного риска уход за СИЗ включает обязательную дезинфекцию.

      В медицинских учреждениях допускается устройство мини-прачечных (пункт 4123 , СП 3.3686-21 «Санитарно-эпидемиологические требования по профилактике инфекционных болезней»). Мини-прачечная должна состоять минимум из двух смежных помещений:

      • одно — для сбора и стирки спецодежды;
      • второе — для сушки и глажения.

      Такое решение позволяет медицинским организациям обеспечивать дезинфекцию санитарной одежды персонала непосредственно на месте.

      Если спецодежда загрязнена альфа- или бета-активными нуклидами, то требуется дезактивации одежды и оборудования, порядок которых установлен СанПиН 2.2.8.46-03 «Санитарные правила по дезактивации средств индивидуальной защиты».

      Дезактивация СИЗ — удаление (снижение) радиоактивного загрязнения со средств индивидуальной защиты и их комплектующих изделий ( ГОСТ 12.4.265-2014 ССБТ).

      Дезактивация проводится в специализированных прачечных в преиминением дезактивирующих средств. Дополнительно может применяться дегазация и дезинфекция в зависимости от характера загрязнения. Обработка проводится специализированными методами под контролем службы радиационной безопасности.

      Учет стирки спецодежды

      Законодательство напрямую не обязывает работодателя вести учет стирки спецодежды. В Приказе № 766н закреплена обязанность обеспечить своевременный уход за СИЗ (стирку, химчистку, сушку, ремонт и замену), но порядок документального подтверждения не установлен.

      Несмотря на отсутствие прямого требования, учет стирки СИЗ рекомендуется:

      • для подтверждения выполнения обязанностей работодателя при проверках ГИТ или Роспотребнадзора;
      • для управленческого контроля — сколько комплектов сдано и возвращено, с какой периодичностью;
      • для бухгалтерии — учет расходов на услуги сторонней прачечной или на содержание собственной;
      • для внутреннего контроля СУОТ — оценка состояния СИЗ и своевременность их замены.

      Порядок учета должен быть включен в локальный нормативный акт с которым следует ознакомить всех участников процесса. Это покажет проверяющему, что работодатель реально выполняет требования законодательства. Организовать учет стирки спецодежды можно следующими способами:

      • журнал стирки и химчистки СИЗ (бумажный или электронный): фиксируются даты сдачи и возврата, ФИО работника, вид СИЗ, способ обработки.
      • акты сдачи-приемки (или копии) при работе со сторонней организацией: подтверждают факт оказания услуги и защищают работодателя на случай претензий инспекторов.

      Для удобства учета можно ввести свою маркировку спецодежды (бирки, штрихкоды, RFID-метки), которая позволит автоматизировать контроль и исключить путаницу между комплектами.

      Организация собственной прачечной

      Создание прачечной на предприятии — решение, которое требует вложений, но обеспечивает работодателю полный контроль над уходом за спецодеждой. Такой вариант чаще всего выбирают средние и крупные организации с постоянным числом сотрудников и большим объемом СИЗ.

      ПреимуществаНедостатки
      • Контроль качества. Работодатель сам определяет режимы стирки, подбирает моющие средства под конкретные виды тканей и загрязнений, контролирует дезинфекцию и обезвреживание.
      • Экономия времени. Нет затрат на транспортировку спецодежды и ожидание возврата от подрядчика.
      • Снижение расходов на дополнительные комплекты. При внутренней обработке нет необходимости закупать много сменных комплектов для замены.
      • Долгосрочная экономия. Первоначальные затраты на оборудование окупаются, если объемы стирки стабильные и большие.
      • Высокие капитальные вложения. Потребуется закупка оборудования, постройка или ремонт помещений.
      • Выделение отдельных площадей. Необходимы помещения для организации зон для «грязного» и «чистого» белья, сушки и ремонта.
      • Дополнительные требования по соблюдению санитарных и экологических норм. Увеличится правовая нагрузка.
      • Необходим штат работников и контроль процессов. Организация новых рабочих мест,найм сотрудников, проведение СОУТ и т. д..
      • Для малых объемов экономически невыгодно. Вложения окупаются при большом и стабильном потоке спецодежды.

      Кому подойдет:

      • средние и крупные предприятия с постоянным штатом;
      • компании с большими объемами СИЗ.

      Уход за СИЗ по договору аутсорсинга

      Среди предприятий малого и среднего масштаба наиболее распространенный вариант — заключение договора с коммерческой прачечной. Такой способ позволяет выполнить требования законодательства без затрат на оборудование и персонал.

      ПреимуществаНедостатки
      • Минимальные вложения. Нет необходимости закупать оборудование, организовывать помещения и нанимать штат.
      • Удобство. Все работы по стирке, сушке, дезинфекции и ремонту СИЗ выполняет подрядчик.
      • Гибкость. Можно выбрать специализированную организацию, которая имеет опыт обработки конкретных видов СИЗ (например, с влагозащитными или мембранными тканями).
      • Подходит для малых объемов. Даже при небольшом числе работников договор с прачечной обеспечивает выполнение требований законодательства.
      • Зависимость от подрядчика. Работодатель не контролирует напрямую технологию стирки, режимы обработки и качество.
      • Сроки. Логистика и время возврата СИЗ могут увеличивать потребность в дополнительных комплектах.
      • Стоимость. В долгосрочной перспективе регулярные услуги могут оказаться дороже собственной прачечной при больших объемах СИЗ.
      • Документальное подтверждение. Необходимо следить за актами сдачи-приемки, спецификациями и договорами.

      Кому подойдет

      • Малые и средние предприятия с ограниченными ресурсами, где объемы эксплуатируемых СИЗ не оправдывают организацию собственной прачечной
      • Чтобы оптимизировать расходы, стоит запросить коммерческие предложений от разных организаций и изучить отзывы о них.

        При подготовке договора со сторонней организацией важно учесть ряд моментов.

        1. Составить техническое задание. Указать виды СИЗ, их количество, вес, периодичность стирки.
        2. Прописать условия обработки. Обязательные этапы — стирка, сушка, дезинфекция и ремонт при необходимости.
        3. Согласовать сроки возврата. Установить график, чтобы работники всегда были обеспечены чистой спецодеждой.
        4. Формализовать документы. Договор, приложения (спецификация, ТЗ), акты приемки должны храниться у работодателя для предъявления инспектору.

        Аренда СИЗ: когда это оправдано

        Помимо организации собственной прачечной и заключения договора с подрядчиком, у работодателя есть еще один вариант — аренда СИЗ у специализированной компании. В этом случае работодатель платит за комплексную услугу: выдача спецодежды, регулярная стирка и дезинфекция, ремонт или замена — полностью на стороне арендодателя.

        ПреимуществаНедостатки
        • Нет затрат на закупку и хранение спецодежды. Вся логистика лежит на поставщике.
        • Полный цикл обслуживания. Стирка, чистка, ремонт, замена — ответственность поставщика в рамках договора.
        • Удобно при высокой текучести кадров или сезонных работах. Не нужно закупать комплекты «впрок».
        • Гарантия качества. Поставщик заинтересован поддерживать одежду в рабочем состоянии, чтобы не нести убытки.
        • Стоимость. Аренда СИЗ дороже покупки и самостоятельной стирки, особенно на длительном горизонте.
        • Невозможность возместить расходы из СФР. Аренда не относится к обеспечению работников СИЗ по нормам.
        • Зависимость от поставщика. Качество и сроки напрямую связаны с работой вендора.
        • Ограниченный выбор моделей. Чаще всего аренда предполагает стандартные комплекты и учесть специфику предприятия будет сложнее.

        Кому подойдет:

        • малые предприятия и организации с численностью до 50 человек, где объемы стирки не оправдывают создание собственной прачечной или обслуживание у сторонних организаций;
        • сезонные и временные проекты (строительные площадки, временные производственные участки);
        • сферы с высокой текучестью персонала, где сложно обеспечить своевременную закупку и учет СИЗ.
    09.09.25
    46
    0
    Чтобы написать комментарий, авторизуйтесь
    Тут будут ваши комментарии.
    Напишите, пожалуйста