Маркировка опасных зон: зачем она нужна и как ее внедрить?

Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.

Какие задачи решает маркировка опасных зон

Маркировка опасных зон (МОЗ) — это способ воздействовать на сознание человека, моделируя его поведение в нужном направлении. Данную процедуру необходимо оценивать как один из элементов управления профессиональными рисками. Конечно, стоит отметить, что такая мера эффективна только в комплексном применении с другими инструментами.

С какими задачами справляется МОЗ? Это:

• привлечение внимания сотрудников к возможной опасности;
• соблюдение правил безопасности при производстве работ;
• безопасность перемещения персонала по территории объекта;
• предотвращение ошибочных действий работников;
• побуждение к правильным действиям.

Кто и как использует маркировку опасных зон

Маркировка опасных зон активно применяется в большом количестве отраслей промышленности. От тяжёлой промышленности — металлургия, горное дело, машиностроение, до систем жизнеобеспечения — авиапромышленность, производство потребительских товаров, агропромышленность, и фундаментальных отраслей — наука, химия, фармацевтика.

С целью выявления заинтересованности представителей различных отраслей в использовании маркировки опасных зон, был проведён опрос. Вопрос, который был задан представителям — применяется ли в вашей компании маркировка опасных зон (сигнальная разметка)?

Результаты опроса показали, что, к сожалению, в очень малом количестве компаний данный инструмент применяется комплексно с задействованием максимального числа элементов МОЗ. Более того, некоторые респонденты ответили, что вообще не применяют МОЗ в своей практике. Наиболее популярный вид маркировки — знаки безопасности.

Внедрение проекта

Итак, стала понятна мотивация осуществления проекта маркировки опасных зон. Следующий вопрос — как внедрить проект? На данном этапе большинство специалистов сталкивается с одними и теми же проблемами. Выделим основные из них:

• разработка проектных решений, согласование с руководством;
• реализация практического этапа проекта (закупка, нанесение элементов и др.);
• определение зон и участков, которые подлежат маркировке;
• высокий бюджет проекта;
• внесение изменений в систему обучения (доп. инструктажи, корректировка проверочных тестов).

Для грамотного решения возникающих проблем и предупреждения вопросов со стороны руководства рекомендуется организовывать работу над проектом по данному алгоритму: сначала определить, что маркировать, затем — как маркировать, разработать схемы помещений и территории, подготовить вид «до»/«после» и продумать, как донести до персонала необходимость соблюдения правил.

Рассмотрим подробнее описанный алгоритм на примере того, как подошли к его реализации в компании «Европласт».

Что маркировать

Пожалуй, в осуществлении проекта этот вопрос — самый комплексный; он определяет дальнейшие действия и шаги, а также мотивацию к проведению проекта. Подходить к этому вопросу также следует комплексно, поэтому разобьём свои действия на условные шесть шагов.

Шаг 1. Анкетирование

Необходимо по заранее разработанной анкете провести опрос сотрудников — где, на их взгляд, находятся опасные зоны, как можно было бы улучшить меры безопасности в их радиусе. Получаем примерно 20% необходимой информации.

Шаг 2. Изучение рабочих инструкций

Следующий шаг — изучение существующих рабочих инструкций на оборудование и материалы. Этот шаг позволяет получить ещё примерно 30% информации.

Шаг 3. Создание рабочих групп

При формировании рабочих групп по проекту нужно максимально подробно описать характеристики оборудования и виды опасности (движущиеся механизмы, возможность удара, ожога и т.д.), анализируемые участки, характеристики производственных помещений, условия труда (реальные и возможные вредные и опасные факторы), характерные риски.

Шаг 4. Анализ документов

Необходимо обратиться к результатам ранее проведённых оценок профессиональных рисков, составленным реестру опасностей и плану мероприятий.

Шаг 5. Анализ происшествий

Проводим анализ произошедших за длительный период несчастных случаев, инцидентов, нарушений. Обращаем особое внимание на события, которые произошли из-за нахождения в запретной зоне, из-за невыполнения предписанных инструкциями действий.

Шаг 6. Аудит

В ходе аудита необходимо выделить зоны складирования продукции, передвижения транспорта и работников, местонахождение рабочих инструментов, средств пожаротушения и оборудования, при работе с которым необходимо использование СИЗ.

Все собранные данные включаются в пояснительную записку. Она содержит:

• информацию о технических решениях по безопасности, которые будут включены в проект в соответствии с требованиями ГОСТ 12.4.026-2015 «Межгосударственный стандарт. Система стандартов безопасности труда. Цвета сигнальные, знаки безопасности и разметка сигнальная. Назначение и правила применения. Общие технические требования и характеристики. Методы испытаний»;
• информацию о способах монтажа (куда, где, на какой высоте, принципы размещения, какие крепежные элементы будут применяться для размещения тех или иных элементов безопасности);
• информацию о способе определения высоты размещения и размеров элементов безопасности;
• информацию о требованиях и методах изготовления, о материалах, которые применяются для изготовления элементов безопасности.

Как маркировать

Перед тем, как переходить к графической части проекта, очень важно определить то, как маркировать опасные зоны. Во избежание разногласий и противоречий в различных производственных подразделениях, необходимо ввести единый понятийный аппарат — стандарт, в котором закрепляется внешний вид маркировки.

Для определения внешнего вида разметки, элементов МОЗ и определения сигнальных цветов используем обозначения, закреплённые в ГОСТ 12.4.026-2015.

Элементы маркировки опасных зон — знаки безопасности, расположенные в нужном месте. Размещение элементов МОЗ — самый простой и действенный способ предупредить об опасности, запретить ошибочные действия или указать на необходимость правильных действий.

Выбор того или иного элемента системы также необходимо обосновать. Для этого оптимально использовать следующие критерии:

• стоимость материалов и монтажа (расчет, техническое задание, смета);
• проведение тестов;
• технологичность;
• долговечность;
• безопасность/экологичность;
• условия эксплуатации.

Графическая часть проекта

После того, как мы определили, что именно надо маркировать и закрепили виды маркировки, переходим к графической части проекта.

В графической части проекта отображаются:

• планировочные чертежи и схемы производственных помещений и территории (можно выполнить план-схему в 2D);
• схемы размещения элементов безопасности, технических решений, разметки;
• типовые чертежи методов крепления элементов безопасности с учетом уровня высоты и шага размещения элементов и разметки, допустимых отступов разметки с учетом требований нормативных документов и требований пожарной безопасности.

На рисунке — пример план-схемы производственных помещений, выполненный в формате 2D.

В проекте маркировки могут быть отображены не только производственные участки, но и территория предприятия в целом. Помимо традиционного обозначения производственных помещений, мест для курения, парковок, помещений административно-хозяйственного блока и схем движения транспорта, должны быть обозначены места, в которых необходимо применение средств индивидуальной защиты. Эти знаки также будут размещены на дверях перед входом в опасную зону.

Пример схемы предприятия с учётом проекта маркировки — на рисунке.

Презентация проекта

Итак, подготовка проекта завершена с учётом всех аспектов. Как получить поддержку руководства?

В презентации проекта может помочь наглядность: представьте фотографии до нанесения маркировки и после, на которых были бы очевидны преимущества осуществления проекта — как организованность пространства, так и безопасность сотрудников.

Привести плюсы осуществления проекта — ещё один ключ к получению одобрения со стороны руководства. Некоторые очевидные плюсы осуществления проекта маркировки опасных зон:

1. Возможность поэтапного внедрения проекта.
2. Планирование.
3. Визуализация.
4. Стандартизация (приведение обозначений к единому виду).
5. Внедрение системы 5S.
6. Управление рисками.
7. Отношение к безопасности.

Кроме того, необходимо иметь представление о том, как информация о маркировке опасных зон будет доноситься до сотрудников. Необходимо сформировать у сотрудников привычку правильных действий в отношении опасных зон. Здесь возможен как традиционный подход, так и менее формальный. Некоторые варианты взаимодействия с сотрудниками:

• обучения, тренинги по маркировке;
• система QR-кодов (наносить QR-коды на стенды с элементами МОЗ, чтобы облегчить доступ к правилам безопасности и иметь возможность напомнить себе о них в любой момент);
• геймификация (проведение специальных игр на запоминание расположения маркировок и правил безопасного обращения).