Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.

Обучение

Привычные методы обучения по охране труда занимают много рабочего времени — не менее 40 часов, на протяжении которого раньше сотрудник мог находиться только в учебном центре. Это становилось проблемой для многих работодателей, учитывая, что такой подход не дает качественных знаний работникам. Среди главных причин выделяют следующие:

• сложности в восприятии больших текстов;
• теоретический характер приобретаемых знаний, из-за чего сложно сориентироваться в реальной опасной ситуации;
• отсутствие понимания тяжести последствий пренебрежения требований охраны труда.

Все эти проблемы решаются применением современного подхода к обучению персонала. Организовывать обучение по охране труда с применением дистанционных технологий без отрыва от производственного процесса для представителей рабочих профессий можно с 1 сентября 2022 года в связи с выходом нового порядка обучения по охране труда. Для специалистов это можно было делать и раньше, поэтому цифровые решения по обучению существуют на рынке довольно давно. Что это за решения?

Прежде всего, это дистанционные курсы, приемы геймификации и применение VR-технологий.

Онлайн-курсы

Электронные курсы направлены не только на ознакомление с теоретической информацией, но и на изменение поведения сотрудников. Использование правил педагогического дизайна способствует качественному усвоению информации за счет выполнения интерактивных заданий в формате реальных кейсов и получения обратной связи. Становясь не просто наблюдателями, а активными участниками смоделированных ситуаций сотрудники лучше понимают и запоминают информацию.

Геймификация

Набирает популярность геймификация — внедрение игровых форматов в процесс обучения персонала. Как и в случае с онлайн-играми, на закрепление знаний работает интерактивное взаимодействие, а также эмоции от игр, которые зачастую разработаны по знакомым с детства паттернам. Геймификация уже доказала свою состоятельность в качестве бизнес- и HR-игр, а в 2019 году на Всероссийской неделе охраны труда экспертное сообщество заключило, что технологии геймификации формируют осознанное отношение работников к обеспечению личной безопасности и снижают травматизм на производстве.

VR

Как эффективный инструмент снижения травматизма на предприятии зарекомендовали себя VR-тренажеры, с помощью которых сотрудник качественнее усваивает знания и получает навыки: находясь в смоделированной ситуации и работая «руками», сотрудник проще запоминает нужную последовательность действий и на наглядном примере может увидеть последствия ошибок. Так, виртуальная реальность позволяет продемонстрировать пожар или взрыв и отработать действия в подобных ситуациях без риска для здоровья и жизни сотрудника. VR-тренажеры также подходят для проверки знаний сотрудников в смоделированных обстоятельствах, таких как оказание первой медицинской помощи, работа на высоте и на погрузчике, обнаружение опасных ситуаций и многое другое.

Опыт компаний

Обучение в формате VR

В целях повышения качества обучения работников по охране труда в ОАО «РЖД» внедряются обучающие тренажеры с использованием технологии виртуальной реальности (VR-тренажеры), позволяющие работникам получать опыт работы в смоделированной производственной ситуации, оставаясь в безопасных условиях.

На сегодняшний день в компании внедрено 20 видов тренажеров с использованием VR-технологий с отработкой элементов безопасного производства работ. Например:

• тренажерный комплекс по подготовке технического персонала по эксплуатации и ремонту железнодорожной техники;
• управление подвижным составом, в том числе при возникновении нестандартных ситуаций;
• отработка навыков безопасного ведения работ в колодцах, работа с газосигнализатором;
• правила использования средств индивидуальной защиты, средств пожаротушения и другие.

Тренажеры применяются для таких профессий железнодорожного транспорта как монтер пути, машинист локомотива, электромеханик, дежурный по переезду, оператор котельной и других. Также по заказу ОАО «РЖД» в 2021 году был разработан обучающий тренажер виртуальной реальности для проведения обучения по охране труда электромонтеров контактной сети с использованием интеллектуальных средств обучения (цифровые двойники). С применением тренажера проводится обучение работников по завешиванию заземляющих штанг.

Онлайн-курсы

В российской компании по производству красок для флексопечати «Принт Колор» обучение по охране труда было переведено в цифровой формат в начале 2022 года. Такое решение было обусловлено несколькими факторами: наличие нескольких производственных площадок в разных частях города, в связи с чем организовать обучение и сбор подписей в одном месте было затруднительно, большой поток новых сотрудников, ошибки в бумажных журналах инструктажей и недостаточная мотивация работников к обучению по охране труда.

Онлайн-курсы были внедрены на базе программы для автоматизации процессов по охране труда EcoStandard.soft. Программа интегрирована с кадровой системой, так что как только в компанию поступает новый сотрудник, специалист видит это в системе и сразу назначает ему обязательные обучения. Сотрудник, поступая на работу, проходит инструктажи на своем рабочем компьютере или в учебном классе. Помимо удобной организации учебного процесса, преимущество онлайн-курсов — интерактивный и современный формат: некоторые из них выполнены в виде комиксов с юмором и узнаваемыми образами, а также человек не просто читает учебный материал, распечатанный на бумаге и зачастую с непонятными формулировками и большим объемом, но взаимодействует с ним, отвечая на вопросы, рассматривая картинки и даже решая учебные задачи по расследованию несчастных случае в роли специалиста по охране труда. Более того, работа за компьютером — привычное времяпровождение для современного человека, и если во время устного инструктажа или обучения есть шанс, что внимание слушающих будет рассеиваться, то во время прохождения онлайн-курсов эта вероятность сведена к минимуму.

В компании отмечают, что после внедрения онлайн-курсов интерес к обучению повысился, рабочие часто признавались, что о некоторых аспектах безопасности даже не задумывались, хотя встречали их и на работе, и в быту, а у специалистов освободилось много времени для реализации других задач и проектов. Облегчился и контроль за прохождением обучения: программа позволяет наблюдать прогресс сотрудников и даже подключиться к ним по видеосвязи во время обучения, чтобы задать вопросы.

Стало легче оперативно реагировать на пробелы в знаниях сотрудников. Например, однажды рабочий скинул мне фотографию рохли и спросил, как правильно ее закрепить — тогда я назначила ему соответствующее обучение, чтобы в будущем он сам смог ответить на свой вопрос.

Были случаи, когда люди приходили на работу в первый день, видели, как у нас относятся к обучению по охране труда, и тут же увольнялись — мол, мы не готовы работать в компании с таким отношением к безопасности, нам нужно что-то попроще. От тех же, кто уже работает, поступило много положительных отзывов. Все очень ценят то, как легко преподносятся сложные темы: так, в курсе по ГОиЧС сначала довольно долго подается сложная структурированная информация, а в конце предлагается выбрать порядок действий при наступлении зомби-апокалипсиса, естественно, с точки зрения безопасности и действий при эвакуации. Юмор и современный подход помогают закрепить знания на визуальном и эмоциональном уровне.

Анна Персань

Руководитель отдела охраны труда Принт Колор

Информационный комплекс для проведения инструктажей

В компании по разработке информационных технологий и производству средств и комплексов различного назначения ООО «СТЦ» (Специальный Технологический Центр) внедрен информационный комплекс для проведения инструктажей по охране труда. Он выполнен в виде антивандальной стойки со встроенным в него компьютером и принтером для распечатывания результатов обучения.

Комплекс введен в эксплуатацию в начале 2023 года с целью проведения вводных инструктажей по охране труда для вновь принимаемых сотрудников и некоторых видов обучения по охране труда. После прохождения вводного инструктажа работники продолжают обучение в своем личном кабинете, но уже на любом компьютере (телефоне), подключенном к Интернету. Такая схема позволяет вовлечь сотрудников в обучение по ОТ с первых часов работы вплоть до начала стажировки на рабочем месте.

Обучение проходит в формате e-learning, которое позволяет не просто просматривать или листать обучающие материалы, но и проходить задания и отвечать на вопросы. Благодаря переводу обучения в онлайн облегчился контроль за его прохождением: администратор всегда может посмотреть, как конкретный сотрудник проходит обучение, сколько он изучил материала и за какой период, сдал ли тесты и т.д.

С внедрением комплекса у сотрудников повысился интерес к вопросам охраны труда, сотрудники стали чаще обращаться в отдел за консультациями по прохождению медосмотров, обеспечению и подбору СИЗ, проведению специальной оценки условий труда на рабочем месте и т.д. Также повысилось внимание к условиям труда на рабочих места и снизился травматизм: так, с момента внедрения комплекса на территории предприятия не произошло ни одной травмы или микротравмы.

Виталий Степановский

Начальник отдела охраны труда ООО «СТЦ»

Документооборот

Изменения в ТК РФ с 1 марта 2022 года ускорили переход к электронному документообороту (ЭДО) по охране труда. Такой способ ведения документации позволяет перевести многие процессы в цифровую плоскость, что сокращает время на согласование документов и позволяет подключаться к процессам сотрудников из разных офисов и регионов внутри одной компании. В «цифру» переводятся документы по обучению, расследованию происшествий, результаты СОУТ, оценки профрисков, данные по медосмотрам. Еще одно очевидное преимущество ЭДО — то, что результаты можно не только просмотреть онлайн, но и проанализировать; многие программы дают возможность вести статистику в графическом формате, что полезно как для общего понимания, так и для отчетности перед руководством.

Для организации ЭДО по охране труда компании пользуются готовыми решениями, которые предлагает рынок, или разрабатывают собственные автоматизированные системы. В последнее время среди прочих универсальных решений появились программы, разработанные специально для службы охраны труда, учитывающие его запросы и специфику работы.

Выгоды внедрения автоматизации в процедуру документооборота очевидны: это сокращение материальных затрат, экономия времени, надежность электронных баз данных, погружения руководителей в работу системы охраны труда, прозрачная отчетность и невозможность подписать документы «задним числом».

Опыт компаний

Расследование происшествий

В российской золотодобывающей компании «Полюс» процессы охраны труда и промышленной безопасности автоматизируются на базе системы SAP, в которую входит специализированный модуль EHSM (Environmental, Health and Safety Management). Рассмотрим, как это работает на примере процесса расследования происшествий.

До внедрения автоматизированного решения расследование происшествий в компании велось с помощью стандартных инструментов Microsoft Office, собирать таким образом и анализировать сами происшествия, их причины и мероприятия, разработанные по итогам расследований, а тем более отследить их выполнение — физически тяжело и неэффективно. Также существовала проблема больших трудозатрат на подготовку бумажной отчетности и проведения анализа происшествий, в то время как фокус внимания должен был быть смещен на само расследование и принятие управленческих решений, направленных на исключение повторения происшествий.

Для решения обозначенных проблем в 2022 году процесс расследования происшествий был автоматизирован на базе модуля SAP EHSM. На данный момент автоматизированное решение внедрено и применяется на 15 предприятиях при участии более 1000 сотрудников по всей стране. Опишем механику его работы.

Для начала в программу заносится сообщение о происшествии, проводится классифицирование происшествия и, в зависимости от уровня происшествия, происходит оповещение от линейных руководителей до топ-менеджмента компании. Далее создается комиссия по его расследованию. В ходе работы комиссия выявляет непосредственные и коренные причины происшествий, проводит совещания и все принятые решения заносятся в систему вместе с подписанными документами и материалами расследования. Каждый член комиссии может в любой момент зайти в программу и увидеть актуальные документы по происшествию. Затем комиссия разрабатывает корректирующие мероприятия и прямо в системе назначает ответственных за их проведение и сроки выполнения. Результаты проведенных мероприятий также фиксируются в SAP EHSM. Необходимые отчеты формируются в программе по клику, статистические данные автоматически собираются в наглядные дашборды, которые используются для анализа происшествий и результатов расследования. Таким образом, система позволяет не просто фиксировать информацию как обычная учетная система, но и проводить непосредственное расследование с глубоким анализом результатов.

Отчетность по обучению

В связи с вступлением в силу Постановления Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464 «О порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда», пункты 80-83 которого обязывают работодателя вести учет планирования и потребность в обучении по компании, в компании KFC (сеть ресторанов быстрого питания) было принято решение о переходе на электронную форму ведения отчетности в сфере обучения по ОТиПБ.

Так как KFC включает более 350 ресторанов, среднесписочная численность персонала в 2022 г. составила 6485 человек. Учитывая довольно объемную текучку персонала, вести статистику по прохождению обучения было очень затруднительно.

С внедрением системы электронной отчетности данные начали собираться автоматически, и их стало возможно выгрузить на любую интересующую дату. Отчет заполняется автоматически техническими данными из системы управления персоналом в соответствии с датой приема либо перевода, количеством смен и электронным табельным учетом (при помощи биометрии). Так для руководителей формируются списки сотрудников, у которых подходит срок проведения инструктажей и тех, у кого он уже пройден.

Внедренная система позволила сократить время на оформление отчетности по обучению для проверок и избежать штрафа за нарушение законодательных требований, связанных с обучением по ОТ.

Автоматизированная информационная система охраны труда

В компании «МегаФон» внедрено внешнее решение в виде Автоматизированной информационной системы охраны труда (АИСОТ), интегрированной с учетной системой по персоналу. Помимо стандартных критериев для выбора цифровых решений учитывались и более специфичные:

• возможности быстрой и несложной интеграции с уже существующими системами в компании для реализации потребностей и стратегических интересов при цифровизации кросс-функционала;
• возможности взаимодействовать с разработчиками по Agile, поскольку в процессе реализации нужны гибкие настройки под изменения в законодательстве, внутренние процессы и особенности компании.

Формирование и подпись документов по охране труда полностью цифровизированы, начиная с этапа коммуникации с кандидатом (формируются и высылаются направления на медосмотры и психиатрические освидетельствования в любом регионе присутствия) и заканчивая автоматизацией дополнительных процессов. Проект цифровизации распространился и на новые модули системы: учет происшествий, несчастных случаев, микротравм, вакцинации, заболеваемости, допуска подрядчиков к работам, сервисы по пожарной безопасности и так далее.

В модуле медосмотров и обучений для работников цифровизованы учет и планирование мероприятий, в том числе проверка знаний по охране труда и инструктажи на рабочем месте, формирование и направление документов.

Также функционирует цифровой сервис по специальной оценке условий труда, формирующий материалы, необходимые для взаимодействия с компаниями-партнерами, результаты которого затем автоматически поступают в систему по охране труда с последующей их обработкой и использованием во внутренних процессах в соответствии с законодательными нормами.

В конце 2022 года в связи с ожидаемым разрешением на подписание документов по охране труда при помощи ЭЦП на законодательном уровне начата работа для возможности реализации такого цифрового решения. Разрабатывается сервис формирования и выдачи нарядов-допусков, близка к завершению интеграция с внутренними системами электронного документооборота.

Технологические процессы

Совершенствование технологических процессов — задача скорее инженеров-производственников, чем специалистов по охране труда, тем не менее, она зачастую направлена именно на обеспечение безопасных условий работы. Сюда относятся средства автоматического контроля и сигнализации, системы установки барьеров, управления и регулирования, а также модернизация оборудования с целью вывода человека из опасных условий труда.

Рассмотрим, как можно автоматизировать процессы, на примере химической отрасли. Безопасность многих технологических процессов здесь зависит от правильного дозирования реагентов, непрерывного перемешивания и поддержания заданной температуры — в противном случае довольно легко может произойти авария, вызванная пожаром или взрывом. Скорость возникновения и распространения такой аварии настолько высока, что только специальные автоматические устройства и приборы могут своевременно локализовать ее и препятствовать распространению.

Опыт компаний

Дистанционное управление оборудованием

Для модернизации кранового хозяйства в ОК «РУСАЛ» было внедрено дистанционное управление оборудованием. Впервые на алюминиевом производстве компании на дистанционное управление перевели восемь кранов на складе сырого кокса в 2018 году. Поскольку данная система оказалась эффективной в действии, эту практику продолжили внедрять на других производственных площадках: на складах анодной массы и на складах пека и сырья.

Система дистанционного управления кранами разработана для компании по индивидуальному проекту. Она включает:

• 8 видеокамер на каждый кран;
• мониторы с имитацией кабины крана;
• стационарные кресла;
• шкафы радио- и видеоуправления;
• комплекс программного обеспечения.

Благодаря модернизации кранов полностью изменились условия труда крановщиков. Если раньше им приходилось работать в условиях неблагоприятных параметров микроклимата, высокой запыленности и других вредных факторов, то теперь они могут полностью контролировать рабочий процесс, находясь в 500 метрах от работающих кранов на комфортном рабочем месте. Таким образом, весь персонал, обслуживающий краны, был выведен из вредных условий труда.

Система LOTO

В центре обработки данных российского провайдера ИТ-решений Linxdatacenter с целью повышения безопасности работ была установлена система LOTO, что расшифровывается как «Lockout/Tagout». Решение о ее установке было принято в связи с тем, что электротехнический персонал во время обучения периодически допускал ошибки, которые могли привести к фатальным последствиям; для минимизации таких рисков и была установлена система.

Название системы дословно переводится с английского языка как «Блокировка/Вывешивание предупреждающих бирок», в русском языке закрепились названия «система защитной блокировки» и «блокировочная система». Основное ее назначение — обезопасить человека от взаимодействия с источниками энергии на промышленных объектах, где неконтролируемые электрическое, гравитационное (сила тяжести), гидравлическое, пневматическое, термическое и другие виды воздействия на человека могут повлечь за собой опасность его поражения.

Андрей Чеснов

Главный энергетик ЦОД Linxdatacenter в Санкт-Петербурге

Система LOTO состоит из двух частей, Lockout и Tagout.

1. Первая часть LOTO состоит из процедур Lockout, которые заключаются в установке специальных блокираторов и замков на участок инженерной сети, потенциально опасный из-за возможного выделения энергии. Однако просто заблокировать участок недостаточно, необходимо проинформировать людей о потенциальной опасности и о том, какие именно работы и на какой срок привели к выводу данного участка сети из режима нормальной эксплуатации.
2. Для информирования работников существует вторая часть LOTO — Tagout. Потенциально опасный участок сети, на котором ведутся работы и в связи с которыми он отключен или заблокирован, обозначается специальной предупреждающей биркой. Бирка информирует остальных сотрудников о том, по какой причине проведено отключение, с какого момента, на какой срок и кем именно. Вся информация подтверждается подписью ответственного лица.

Опишем механику работы с системой LOTO. Перед началом работ исполнитель определяет источник энергии, питающий оборудование, на котором планируется проведение работ, а также место его отключения. Далее принимаются меры, препятствующие подаче энергии на место ведения работ вследствие ошибочного или самопроизвольного включения. Вывешиваются индивидуальные запирающие устройства LOTO и табличка «отключенный и запертый выключатель» и/или запорную арматуру с указанием ФИО лица, повесившего замок, даты, времени и причины отключения оборудования. После принятых мер проверяется отсутствие людей у отключенного оборудования и отсутствие напряжения, теплоносителя или другого вида энергии с последующей проверкой невозможности запуска оборудования с помощью кнопки «Пуск» или других пусковых элементов. Коммутационные элементы устанавливаются в положение «ОТКЛЮЧЕНО» или «ЗАКРЫТО» и исполнитель приступает к выполнению работ. После этого оборудование можно включить только в экстренных случаях — например, в случае утери ключа.

Благодаря установке системе LOTO в ЦОД сократилось количество несчастных случаев вкупе с расходами на компенсацию вреда, причиненного здоровью, сократились простои и повысилась производительность труда. Раньше для подобных работ применялись самодельные таблички «Не включать!», знаки «Осторожно!» и устные объявления. Нельзя сказать, что это совсем не работало, но все же с LOTO появилось гораздо больше уверенности в безопасности работы каждой инженерной сети центра обработки данных.

Андрей Чеснов

Главный энергетик ЦОД Linxdatacenter в Санкт-Петербурге

Аудит

С повсеместным распространением камер и датчиков и появлением беспилотных систем стала очевидна возможность перевода в удаленный формат аудитов по охране труда, которые включают как инспекторские проверки со стороны государства, так и проверки со стороны частных аудиторских организаций. Рассмотрим обе стороны вопроса.

В 2020 году Правительство РФ выпустило постановление, согласно которому был запущен эксперимент по внедрению системы дистанционного контроля промышленной безопасности. С 2021 года Ростехнадзор начал внедрение цифровой платформы с элементами дистанционного контроля. Присоединиться к этой системе могут предприятия, эксплуатирующие опасные производственные объекты, причем участие в эксперименте — на добровольной основе. Главная задача системы — снижение административной нагрузки на бизнес вкупе с уменьшением рисков аварийных ситуаций на предприятиях и минимизацией человеческого фактора.

Удаленные аудиты для бизнеса приобрели особенную актуальность в пандемию, когда визит аудиторов — особенно из других стран — был осложнен в связи с ковидными ограничениями. Такая практика прижилась и в постпандемийное время, так как это оказалось менее затратно в плане трудовых и финансовых ресурсов. Для этого обычно организуется звонок с видеосвязью и устраивается своеобразная «экскурсия» аудитора по площадке.

Опыт компаний

Удаленный контроль объектов Ростехнадзором

В 2022 году «Газпром нефть» осуществила пилотный проект дистанционного контроля строительных объектов совместно с Ростехнадзором. Проект реализовывался с помощью технологий дополненной реальности — AR (augmented reality) и беспилотных воздушных систем. Обследовалась дожимная насосная станция на Арчинском месторождении «Газпромнефть-Востока», находящаяся в 600 км от основной инфраструктуры. По итогам проекта специалисты Ростехнадзора прогнозируют сокращение срока проведения проверок в 8 раз, а в качестве значительного преимущества такого вида контроля перед традиционным отмечают повышение прозрачности процедуры.

По словам Владислава Мурленко, руководителя центра AR/VR-технологий «Газпром нефть-Цифровые решения», AR/VR-технологии благодаря минимизации личного присутствия человека на производственных площадках позволяют повысить безопасность работ, а также в среднем на 80% сократить командировочные расходы, что особенно актуально при инспектировании месторождений в Арктике или Восточной Сибири. Также при удаленном инспектировании повышается оперативность приемо-сдаточных процедур. Благодаря упомянутым технологиям «Газпром нефть» могла продолжать проекты даже в условиях жестких ковидных ограничений.

Онлайн-аудит для сертификации

Компании, внедряющие у себя элементы Vision Zero, могут пройти сертификацию 5Z Culture для оценки эффективности внедренных мер со стороны международного сообщества. Один из этапов такой сертификации — внешний аудит от Международного фонда предотвращения производственных рисков. Группа независимых аудиторов фонда выставляет баллы, и их сумма определяет прохождение сертификации.

В январе 2022 года сертификацию по 5Z Culture проходила компания «Зарубежнефть». В формате онлайн на двух выбранных предприятиях был проведен внешний аудит под руководством главного аудитора Международного фонда предотвращения производственных рисков — Хуана Карлоса Байо Альбарачин (главный аудитор 5Z CULTURE, руководитель магистерских программ по ИСУ и предотвращению рисков политехнического университета Каталонии). Предприятия успешно прошли аудит и подтвердили соответствие высоким требованиям в области здоровья, безопасности и благополучия на рабочем месте, благодаря чему «Зарубежнефть» первой в России получила сертификацию по 5Z Culture.

СИЗ

Решения в сфере цифровых СИЗ подразделяются на несколько классов:

• внедрение датчиков физического состояния, чтобы предупреждать критические состояния;
• подключение машинного зрения позволяет контролировать ношение СИЗ во всех зонах предприятия на основе изображения, получаемого от комплекса видеокамер;
• использование RFID-меток.

Перечисленные решения могут быть интегрированы в специальную защитную одежду, защитные очки, линзы, противошумные вкладыши (беруши) и наушники, шлемы, специальную обувь и промышленные экзоскелеты. Использование инновационных СИЗ позволяет значительно облегчить труд и сохранить здоровье работника, обеспечивает удобство, практичность и эргономичность в использовании, оптимизирует рабочий процесс и сокращает затраты на уход и техническое обслуживание, а также обеспечивает наивысший уровень защиты.

Опыт компаний

Контроль ношения СИЗ с помощью машинного зрения

В 2020 году на Кольской АЭС, предприятии концерна «Росэнергоатом», была внедрена система машинного зрения для контроля ношения СИЗ. Это собственная разработка концерна, учитывающая особенности средств защиты именно атомщиков, отличающаяся от универсальных решений рынка.

Система была внедрена с целью снижения травматизма персонала АЭС при производстве работ, в первую очередь в помещениях комплектных распределительных устройств 6 кВ, где обслуживается опасное высоковольтное оборудование. Она работает следующим образом: данные с 42 промышленных телекамер, установленных в производственных помещениях, анализируются нейронной сетью и в случае нарушений данные передаются начальникам смен и административно-техническому персоналу. Они оперативно связываются с нарушителем и при необходимости останавливают работы.

Прежде чем приступить к работе, искусственный интеллект нужно было научить распознавать нарушения. Для этого через него прогоняли архивные видеозаписи с камер, и на кадры с нарушениями наносилась разметка с понятными для нейронной сети идентификаторами: обозначалось, как выглядит расстегнутая куртка, поднятый щиток, неправильная обувь и т.д.

По словам заместителя начальника отдела информационно-коммуникационных технологий Кольской АЭС Михаила Викулина, с внедрением системы персонал стал относиться к требованиям безопасности более ответственно.